Voor leiders die het verschil tussen weten en doen niet langer accepteren.
Je weet het.
Je organisatie
doet het niet.
Een programma sluit het gat tussen weten en doen, aan beide kanten tegelijk.
Plan een intake →Je investeert in een vooraf gedefinieerd resultaat van het programma, nooit per sessie en nooit per persoon.
Het programma is ontworpen om te eindigen zodra het resultaat staat.
Je kent de richting. Je hebt het plan, de waarden en de afspraken. En toch doet je organisatie elke week iets anders dan wat er is afgesproken. Dat gat tussen weten en doen kost je niet één dag; het kost je elk kwartaal opnieuw, en het groeit zolang niemand het aan beide kanten aanpakt.
De diagnose bepaalt het programma en de bezetting.
Het gat tussen weten en doen heeft twee kanten.
De ene kant is de leider die niet doet wat hij zegt: gedrag en identiteit. De andere kant is de organisatie die het niet kan dragen: cijfers, structuur en operatie. De meeste trajecten pakken er één aan en lopen op de andere stuk.
De leider die het zegt en niet doet
Wat je uitspreekt, verandert niets zolang je het zelf niet houdt.
- Je spreekt een standaard uit en houdt hem zelf niet, en je team ziet dat gebeuren.
- Wat je in de spiegel weet over je eigen gedrag, verandert niet zodra het ongemakkelijk wordt.
- De verandering die je van je mensen vraagt, begint bij de verandering die je zelf ontwijkt.
De organisatie die het niet draagt
Een goed plan zonder ritme en verantwoordelijkheid blijft een document.
- De cijfers vertellen je niet waar het vastloopt, want ze zijn er niet of je kunt ze niet lezen.
- De structuur leunt op jou. Val jij een maand weg, dan valt de operatie stil.
- Een afspraak zonder eigenaar, datum en verificatie verdwijnt geruisloos, en dat wordt geaccepteerd.
Een coach levert je een sterke leider in een zwak systeem. Een consultant levert je een systeem dat op gedrag stukloopt. Een programma houdt beide vast, en dan is de som groter dan de delen.
Drie programma's. Eén resultaat per stuk.
Elk programma pakt een eigen vorm van hetzelfde gat. Je investeert in het resultaat van het programma, nooit per sessie en nooit per persoon.
Vision to Execution
De strategie staat op papier en landt niet. Kwartaal na kwartaal groeit de kloof tussen het plan en het resultaat.
Het managementteam draait zelf een wekelijks ritme waarin een afspraak wordt gehaald of gemeld, en het gat tussen plan en werkelijkheid wordt een cijfer dat je kunt sturen.
Startup & Scale-up
Je gaat groeien en de organisatie is er niet op gebouwd, of je organisatie hapert en de cijfers vertellen je niet waarom.
Je gaat groeien en niets is er klaar voor: de eerste managementlaag, cijfers en KPI's, focus en verantwoordelijkheden.
Je organisatie hapert: de teamstructuur, een operatie die niet levert, cijfers die je niet kunt lezen.
Een eerste managementlaag die draagt, cijfers die je elke week kunt lezen, en een operatie die levert zonder dat jij overal tussen zit.
Team OS
Het team draait alleen als de leider overal tussen zit. Afspraken houden geen stand, en gedrag dat de standaard breekt passeert.
Het team houdt zichzelf vast, een gemiste afspraak wordt binnen een dag door een collega benoemd, en je agenda is weer van jou.
Eén intake. Eén diagnose. Eén resultaat.
De volgorde is bij elk programma dezelfde. De intake kwalificeert, de diagnose kiest, en je investeert in wat het programma oplevert.
Eén intake als kwalificatie
Elk programma begint met dezelfde intake. Geen verkoopgesprek, een kwalificatietoets: is dit een opdracht die wij aannemen, en ben je bereid jezelf als onderdeel van het patroon te zien in plaats van het bij anderen te laten repareren?
De diagnose bepaalt het programma en de bezetting
Wat de diagnose laat zien, bepaalt welk programma je koopt en wie eraan werkt. Soms werken beide partners samen, soms wisselen ze elkaar af. De bezetting volgt het resultaat, nooit andersom.
Je investeert in een resultaat, niet in uren
Je investeert in een vooraf gedefinieerd resultaat van het programma, nooit per sessie en nooit per persoon. Het programma is ontworpen om te eindigen zodra het resultaat staat.
Soms is het probleem niet het bedrijf, dan is de leider zelf de route. Bekijk individuele coaching voor leiders.
Begin bij de intake.
De diagnose wijst de weg.
Zestig minuten. Geen verkoop, een kwalificatietoets: is dit een opdracht die wij aannemen, en ben je bereid jezelf als onderdeel van het patroon te zien? Daaruit volgt welk programma bij je past en wie eraan werkt.